Change Management

Die Arbeitswelt ist geprägt von Umstrukturierungen und Reorganisationen.
In Abhängigkeit von verschiedenen Variablen wie zeitliche Abläufe, Vorhersehbarkeit, Erwünschtheit, Unternehmensgeschichte, individuelle Karrierepläne u.a. werden Veränderungen unterschiedlich erlebt und wirken sich unterschiedlich auf die Leistung aus.
Je nach Persönlichkeit und Vorerfahrungen werden unterschiedliche Verhaltensweisen und Gefühle wie z.B. Angst, Verunsicherung, Resignation, Schock, Neid, Ärger, Hoffnung, Freude, Zuversicht ausgelöst. Diese Reaktionen können situativ erfasst und gut gehandhabt werden.

Ziele/Ergebnisse

• Kenntnis gesellschaftlicher und rechtlicher Aspekte bei Veränderungen

• Entwicklung analytischer Fähigkeiten und Überzeugungskraft

• Rollenklärung für sich und das Team in Zeiten des Wandels

• Rollenanteile als MitarbeiterIn und Führungskraft im Gleichgewicht halten

• Bewahren/Einführen von Ritualen und guten Umgangsformen in Zeiten des Wandels

• Erfolgreiches Konflikt- und Krisenmanagement in Zeiten des Wandels

• Visionen schaffen und kommunizieren, um Veränderungen anzunehmen

• Veränderung als Chance erkennen

Inhalt

• Aktive und konstruktive Gestaltung von Veränderungsprozessen

• Typische Auswirkungen von Veränderungen auf verschiedene MitarbeiterInnen

• Umgang mit Gefühlen, die typischerweise bei Veränderungen entstehen

• Konfliktlösungsmethoden und ihre konkrete Anwendung

• Motivationsmöglichkeiten im Veränderungsprozess