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Moderation Teamentwicklung

• Teams machen Sinn, wenn Aufgaben übergreifend in Zusammenarbeit gelöst werden. 

• Sich mit individuellen Stärken, Neigungen und Interessen kennen und bei aller Unterschiedlichkeit wertschätzen sind wichtige Komponenten des Erfolgs.

Inhalte (Auswahl)

• Kollegiale Anregungen nutzen - Potenziale schöpfen

• Wie können wir offenbleiben bzw. noch offener werden für kollegiale Anregungen?

• Schöpfen wir die Potenziale unserer langjährigen MitarbeiterInnen und der jüngeren bzw. neuen Kräfte genügend aus?

• Wo (Ehr-)Furcht die tägliche Zusammenarbeit beeinträchtigt, können gute Ideen oft nicht zum Wirken kommen.

• Was ist möglich, wenn sich alle trauen und eine Kultur der gegenseitigen Inspiration besteht.

• Vorbild und Führungskultur prägen die Feedbackkultur.

• Wie wirken wir in unseren verschiedenen Rollen, Aufgaben und Funktionen, welche Haltung und Werte verkörpern wir?
  

• Angereichert durch fachlichen Input werden durch die Moderation verschiedene Sichtweisen ermöglicht. 
• Lösungswege und Werkszeuge werden vorgestellt und nutzbar gemacht. Konflikthaftes kann adressiert und konstruktiv besprochen werden.